Методика Gamma — это
Методика Gamma — это современный подход к оценке персонала, сочетающий анализ Hard skills (профессиональных навыков) и Soft skills (личностных качеств). Она применяется для быстрого и эффективного скрининга кандидатов на этапе собеседования или оценки действующих сотрудников.
Суть метода
Gamma базируется на семантическом анализе контента: резюме, устных ответов на собеседовании или рабочих диалогов. Из текста выделяется семантическое ядро, которое разделяется на четыре цветовые зоны, соответствующие ключевым компетенциям:
- Бирюзовый: ценности, отношение к работе, корпоративная культура.
- Синий: системность, соблюдение правил, последовательность.
- Красный: ориентация на результат, решительность.
- Оранжевый: инновационность, развитие, креативность.
Что оценивает Gamma
Методика выявляет:
- Мотивацию и методы решения задач.
- Способность работать в многозадачном режиме.
- Умение договариваться и взаимодействовать в команде.
- Совпадение с миссией роли (например, развитие или поддержка функции).
Процесс применения
- Оценка кандидатов: анализ резюме и собеседования без длительных тестов.
- Оценка сотрудников: беседы 1:1 для выявления зон роста.
- Проектирование команд: формирование кадрового резерва и оргструктуры на основе данных Gamma.
Преимущества
- Скорость: мгновенная оценка без многочасовых опросников.
- Универсальность: подходит для руководителей, IT-специалистов, редких профессий.
- Практичность: интеграция с корпоративными процессами (адаптация, развитие).
Уникальные особенности
- Цветовая визуализация компетенций упрощает интерпретацию результатов.
- Обучение HR-специалистов занимает 2,5 месяца и включает практику.
- Применение в крупных компаниях: методика используется в организациях с миллиардными оборотами, демонстрируя рост финансовых показателей.
Методика Gamma особенно актуальна для компаний, где критично быстрое принятие кадровых решений и глубокая аналитика персонала.
