Чего хочет владелец от HR - его главный запрос в области оценки персонала
«Я хочу понимать, брать мне этого сотрудника или нет и объяснение - почему?» - Это обычное пожелание обычного владельца бизнеса с небольшим оборотом в 500 млрд. И не трудно догадаться, что это пожелание было адресовано HR.
Так вот, если хотите иметь ценность для бизнеса, господа HRы, то начните с малого - станьте экспертом человеческой природы. Да, да. Не много, ни мало. Благо для этого есть простая и надежная методика, как автомат Калашникова.
Согласитесь, простая формула успеха:
1) Вы изучаете методику Gamma. Уже с 3-го занятия вы можете ее использовать. А есть те, кто ее использует даже не проходя курс. Она интуитивная, с прозрачной и понятной логикой, легко запоминается, понятная всем и главное - вызывает доверие у бизнеса.
2) Ее применении не возможно не заметить. Когда вы начинаете давать оценки людям по Gamma - это точно будет отличаться от всех других методик. Поверьте, я Сертифицированный эксперт по DISC и много учился авторским методам, в том числе в Израиле. Мне есть с чем сравнивать. А главное в Gamma - это ее результаты. Ибо оценка, которую вы даете, очень часто становится предсказанием, которое быстро сбывается. В этом и заключается главная польза любой методики оценки - предсказать не просто поведение, а результативность сотрудника.
3) Вас начинают выше ценить.
Эта формула подтверждается - вот отрывок из свежого отзыва выпускника курса HR-BP:
Внедрила: обучила руководителей гамме, разговариваем на одном языке… В найме стало гораздо проще и увереннее. Не нужны батареи тестов. Короткое интервью и все понятно. Если раньше я просто чувствовала многое «на кончиках пальцев», то сейчас в голове теоретическая база. За период обучения сменила компанию и должность. Стала директором по персоналу, зп выросла на 40%. .. …
Коллега общается сейчас с крупной консалтинговой компанией в сфере управления персоналом, скидывает мне моменты общения. Ну это ужас. Вот эти батареи бесполезных тестов, запутанные процессы. Стоит это миллион денег для компаний. Пользы никакой..
Позже поделюсь полной версией отзыва, уверен будет интересно. Но отдельно хочу выделить еще один бонус от Gamma - вы начинаете говорить с бизнесом на одном языке. Обсуждая сотрудника, вы даете не просто характеристики о том, какой он, например, - он напористый, сильный, коммуникабельный. А вместо этого рассказываете о нем в контексте решения бизнес-задачи, например, - у этого получится, потому что у него есть красные компетенции, он не бросит дело, будет дожимать, делать то, что не делал предыдущий сотрудник. Кстати, прошу не применять эти оценки, если вы еще не изучили Gamma, так как можете навредить, ибо не в каждой ситуации сотрудники с красными компетенциями будут успешны.
Заинтересовались? Скоро стартует курс обучения по Gamma, смотрите детали, ну и начинайте развиваться совершенно бесплатно.
Так вот, если хотите иметь ценность для бизнеса, господа HRы, то начните с малого - станьте экспертом человеческой природы. Да, да. Не много, ни мало. Благо для этого есть простая и надежная методика, как автомат Калашникова.
Согласитесь, простая формула успеха:
1) Вы изучаете методику Gamma. Уже с 3-го занятия вы можете ее использовать. А есть те, кто ее использует даже не проходя курс. Она интуитивная, с прозрачной и понятной логикой, легко запоминается, понятная всем и главное - вызывает доверие у бизнеса.
2) Ее применении не возможно не заметить. Когда вы начинаете давать оценки людям по Gamma - это точно будет отличаться от всех других методик. Поверьте, я Сертифицированный эксперт по DISC и много учился авторским методам, в том числе в Израиле. Мне есть с чем сравнивать. А главное в Gamma - это ее результаты. Ибо оценка, которую вы даете, очень часто становится предсказанием, которое быстро сбывается. В этом и заключается главная польза любой методики оценки - предсказать не просто поведение, а результативность сотрудника.
3) Вас начинают выше ценить.
Эта формула подтверждается - вот отрывок из свежого отзыва выпускника курса HR-BP:
Внедрила: обучила руководителей гамме, разговариваем на одном языке… В найме стало гораздо проще и увереннее. Не нужны батареи тестов. Короткое интервью и все понятно. Если раньше я просто чувствовала многое «на кончиках пальцев», то сейчас в голове теоретическая база. За период обучения сменила компанию и должность. Стала директором по персоналу, зп выросла на 40%. .. …
Коллега общается сейчас с крупной консалтинговой компанией в сфере управления персоналом, скидывает мне моменты общения. Ну это ужас. Вот эти батареи бесполезных тестов, запутанные процессы. Стоит это миллион денег для компаний. Пользы никакой..
Позже поделюсь полной версией отзыва, уверен будет интересно. Но отдельно хочу выделить еще один бонус от Gamma - вы начинаете говорить с бизнесом на одном языке. Обсуждая сотрудника, вы даете не просто характеристики о том, какой он, например, - он напористый, сильный, коммуникабельный. А вместо этого рассказываете о нем в контексте решения бизнес-задачи, например, - у этого получится, потому что у него есть красные компетенции, он не бросит дело, будет дожимать, делать то, что не делал предыдущий сотрудник. Кстати, прошу не применять эти оценки, если вы еще не изучили Gamma, так как можете навредить, ибо не в каждой ситуации сотрудники с красными компетенциями будут успешны.
Заинтересовались? Скоро стартует курс обучения по Gamma, смотрите детали, ну и начинайте развиваться совершенно бесплатно.
