Онлайн-курс обучения
Цифровизация управления персоналом через связь с финансовыми показателями
(HR-ROI)
Для руководителей, HR бизнес-партнеров, HR-аналитиков, C&B
Содержание программы:
- Настройка HR-метрикВы не можете управлять тем, что не измеряете. Поэтому так важно настроить самые важные HR-метрики.1
- Создание дашбордаКогда важные метрики на глазах, они быстро помогут вам найти точки приложения усилий и улучшения их.2
- Анализ численности персоналаКомпания из 100 сотрудников зарабатывает 500 млн в год. Это много или мало? Ответ в этом модуле.3
- Связь HR с финансовыми показателями
Как развитие HR-бренда отражается на финансовых показателях компании? Ответ здесь.4 - Связь подразделений с финансамиКак измерить эффективность отдела продаж в рублях - все знают. А как отдел логистики? HR? IT?
Ответ в этом модуле.5 - ИИ для анализаИспользования нейронных сетей (AI) для анализа данных, бенчмарки, выявление закономерностей между факторами.6
- HR-ROI: кейсы возврата инвестиций
Подбор исполнительного директора, умеющего сокращать издержки может дать +10% к прибыли. И мы должны уметь это считать.7 - Бонус: доступ на 6 месяцев к инструменту автоматизации оценкиЧат-бот оценивает резюме и за 2 минуты представляет описание профиля по Soft skills
Подробнее8
Отзыв Марии буквально на 3 минуты
Компетенции,
которыми вы будете обладать
Пример задачи
из курса
- Кейс:Компания с выручкой 500 млн в год. Открыта вакансия Исполнительного директора, задача которого навести порядок с исполнительской дисциплиной и снизить издержки на 10% в год.Задача:
Какой финансовый показатель вы установите для измерения эффективности этой должности и как определить верхний барьер его зарплаты в год TTC (Total Target Compensation)
Уникальность
программы:
-
Финансовый фокус:
Готовые формулы расчета ROI для HR-проектов (например, ROI = (Прибыль от проекта – Затраты) / Затраты × 100%) 11. -
Актуальность:
Программа обновляется каждые 3 месяца, вносятся самые современные формулы расчетов, ПО и инструменты -
Цифровые инструменты:
Готовые формулы, шаблоны, доступ к ПО и симулятору -
Поддержка
Поддержка 24/7 +1 года после завершения курса в формате "вопрос- ответ". Прикрепленный наставник - автор курса, а не его ученики.
Цифры
программы от HR-OD:
-
21 занятие
3 занятия в неделю по 40 минут
+ ответы на вопросы в чате
-
14 часов
Продолжительность всего курса 7 недель
или 1,5 месяца
-
+1 год
Поддержка в телеграмме в формате
"вопрос-ответ"
Об HR-OD
Проект HR-OD.RU (Human Resource and Organizational Development), созданный Геннадием Самойленко, — это российская образовательная и консалтинговая платформа, которая ориентирована на развитие современных компетенций в области управления персоналом и организационного развития
Получайте самую свежую информацию о новых расчетах HR-ROI
Автор и спикер
курса
Геннадий Самойленко
Самойленко Геннадий - автор курса:
20 + лет в HR
- 20 лет в оргразвитии
- 8+ лет в IT
партнер
мировых корпораций из списка Forbes (Microsoft corp и др), крупных российских компаний (Mail.ru, Яндекс, Норникель, Сбербанк, Роснефть и др)
Самойленко
Геннадий -
автор курса
работаю в HR-сфере, связывая эту функцию с финансовыми показателями компаний
8+ лет
обучаю IT-рекрутингу. Преподаю систему управления персоналом в МВА и НИУ ВШЭ
Особенность моих курсов - это наставничество. Я лично разбираю все вопросы, помогаю на каждом этапе и за «руку» довожу до результата.
Расскажите о своей ситуации и кейс, который хотите решить и вам поможет автор курса - Самойленко Геннадий
Получите бесплатную консультацию
Проконсультируйтесь с автором курса
Партнеры HR-OD
Компании, которые нам доверяют
Компании, которые нам доверяют,
и где работают наши ученики
Тарифы
Забронируйте сегодня место,
чтобы сохранить эти цены
чтобы сохранить эти цены
Стандарт
21 Zoom-урок
в группе
в группе
29.000 руб.
- *запуск в сентябре
- 7 дней живых встреч по 3 урока каждая
- встречи 1 раз в неделю
- + 1 год ТГ-поддержки в формате "вопрос-ответ"
- Итоговое тестирование
- Сертификат
- Поддержка 24/7
Стандарт+
42 Zoom-урока
в группе
в группе
50.000 руб.
- *запуск в сентябре
- 14 дней живых встреч по 3 урока каждая
- встречи 2 раза в неделю
- в 2 раза больше занятий, чем в Стандарте
- дополнительные практические занятия
- + 1 год ТГ-поддержки в формате "вопрос-ответ"
- Итоговое тестирование
- Сертификат
- Поддержка 24/7
Корпоративный
Корпоративное наставничество: обучение+
консалтинг
консалтинг
250.000 руб.
- *запуск с момента оплаты счета
- 1 месяц Наставничества + 2 месяца сопровождения 24/7:
- Анализ ситуации в организации,
- настройка учета HR-ROI
- Обучение под специфику компании
- + 1 год ТГ-поддержки в формате "вопрос-ответ"
- Сертификат
- Поддержка 24/7
Забронируйте место на тарифе «Стандарт»
Это оптимальный тариф с Zoom-уроками
Оставляя заявку, вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности.
Забронируйте место на тарифе «Стандарт»
Это оптимальный тариф с Zoom-уроками
Оставляя заявку, вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности.
Забронируйте место на тарифе «Стандарт+»
Это расширенный тариф для тех, кто хочет получить уникальную экспертизу в области формирования эффективных команд
Оставляя заявку, вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности.
FAQ
Наиболее частые вопросы
вопрос
У меня гуманитарное образование, и я слабо разбираюсь в аналитике. Смогу ли я освоить курс?
ответ
Да! Курс разработан для HR-специалистов без технического бэкграунда. 70% выпускников с гуманитарным образованием успешно применяют навыки в работе.
вопрос
Подойдет ли курс для HR-директоров или только для линейных специалистов?
ответ
Программа модульная:
- Для руководителей лучше всего подходят разделы по стратегической HR-аналитике, расчету ROI проектов, связи KPI с бизнес-метриками.
- Для специалистов: инструменты метрик рекрутинга, адаптации, оценки персонала.
вопрос
Как курс поможет связать HR-процессы с финансами?
ответ
Вы научитесь:
- Рассчитывать HR ROI для найма, обучения, программ лояльности.
- Строить KPI для HR-департамента, привязанные к прибыли компании (например, снижение стоимости подбора на 20% через усиление HR-бренда) и многое другое.
- Определение целей: Четко формулировать, какой бизнес-результат должна достичь HR-инициатива.
- Выбор метрик: Определить, какие именно финансовые и операционные показатели будут измеряться.
- Сбор данных: Использовать HRIS (Human Resource Information System), системы аналитики.
- Расчет ROI и других показателей: Применять формулы для количественной оценки эффекта.
- Анализ и отчетность: Представлять результаты руководству на языке цифр и финансовой выгоды.
вопрос
Даете ли вы реальные инструменты и шаблоны?
ответ
В курс входят:
- Готовые шаблоны в Excel для расчета метрик (текучесть, стоимость найма).
- Практикум по внедрению AI-скоринг резюме.
- Доступ к симулятору расчетов HR-ROI
вопрос
Сколько времени займет обучение?
ответ
Базовый тариф - 6 недель (1 модуль в неделю по 2 часа или 12 часов курс). Тариф Корпорат - 1 месяц (2 встречи в неделю по 2 часа или 20 часов практикум).)
вопрос
Есть ли рассрочка?
ответ
Да, есть внебанковская рассрочка на 2 платежа. Первая часть платежа - 15.000 руб. до начала курса и вторая часть платежа - 10.000 руб. через 1 месяц после старта курса.
вопрос
Когда начинается курс?
ответ
Курс стартует с момента сбора группы, если выбран тариф "Базовый". Старт курса по тарифу "Корпорат" в ближайшие даты, которые будут удобны для всех.
вопрос
Будут ли практические занятия?
ответ
Да, в каждом модуле будет практическая часть. А финальный 6 модуль весь стоит из практический расчетов.
вопрос
Нужны ли глубокие знания по математике
ответ
Нет, все расчеты строятся на простых формулах: умножение, деление, проценты.
Задайте свой вопрос
Оставляя заявку, вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности.
Аналоги должности HC ROI Analyst в России
HC ROI Analyst (Human Capital Return on Investment Analyst) — это специалист, занимающийся оценкой и анализом эффективности инвестиций в человеческий капитал, как правило, через расчёт показателей, таких как возврат на инвестиции в сотрудников, обучение, программы лояльности и HR-инциативы
HC ROI Analyst
В России прямой аналог должности HC ROI Analyst (аналитик возврата на инвестиций в человеческий капитал) встречается редко. Однако его функции обычно распределены между следующими ролями в сфере HR и аналитики:
1. HR-аналитик / Специалист по HR-аналитике
Основные задачи: расчет метрик продуктивности, текучести кадров, вовлеченности; оценка эффективности HR-проектов (обучение, адаптация, программы лояльности). Включает анализ влияния кадровых инициатив на бизнес-результаты (например, рост производительности или снижение затрат на найм).
2. HR Business Partner (HRBP) с акцентом на данные
Основные задачи: стратегическое консультирование подразделений на основе анализа данных; оценка окупаемости HR-программ для конкретных бизнес-единиц. Часто отвечает за связь кадровой эффективности с финансовыми показателями.
3. Менеджер по управлению эффективностью
Основные задачи: анализ взаимосвязи HR-метрик (лояльность, вовлеченность) и операционных KPI (выручка, качество). Фокус на расчете финансовой выгоды от кадровых решений (например, снижение абсентеизма).
4. Специалист по оценке персонала / HR Metrics Specialist
Основные задачи: разработка систем оценки ROI для L&D (обучение и развитие), мотивационных программ, систем адаптации; использование специализированных платформ для бенчмаркинга и прогнозирования.
5. HR Data Scientist (в крупных корпорациях)
Основные задачи: предиктивная аналитика (прогноз текучести), моделирование долгосрочного ROI кадровых стратегий, построение сценарных моделей.
Особенности российской практики:
Ближайшие аналоги:
Наиболее близкие позиции — HR-аналитик и HR Business Partner с экспертизой в данных, особенно в компаниях с развитой HR-аналитикой. Прямое включение "ROI" в название должности остается редкостью.
1. HR-аналитик / Специалист по HR-аналитике
Основные задачи: расчет метрик продуктивности, текучести кадров, вовлеченности; оценка эффективности HR-проектов (обучение, адаптация, программы лояльности). Включает анализ влияния кадровых инициатив на бизнес-результаты (например, рост производительности или снижение затрат на найм).
2. HR Business Partner (HRBP) с акцентом на данные
Основные задачи: стратегическое консультирование подразделений на основе анализа данных; оценка окупаемости HR-программ для конкретных бизнес-единиц. Часто отвечает за связь кадровой эффективности с финансовыми показателями.
3. Менеджер по управлению эффективностью
Основные задачи: анализ взаимосвязи HR-метрик (лояльность, вовлеченность) и операционных KPI (выручка, качество). Фокус на расчете финансовой выгоды от кадровых решений (например, снижение абсентеизма).
4. Специалист по оценке персонала / HR Metrics Specialist
Основные задачи: разработка систем оценки ROI для L&D (обучение и развитие), мотивационных программ, систем адаптации; использование специализированных платформ для бенчмаркинга и прогнозирования.
5. HR Data Scientist (в крупных корпорациях)
Основные задачи: предиктивная аналитика (прогноз текучести), моделирование долгосрочного ROI кадровых стратегий, построение сценарных моделей.
Особенности российской практики:
- Функции ROI-анализа обычно интегрированы в роли HR-аналитиков, HRBP или HR-директоров, а не выделены в отдельную позицию.
- Чаще акцент делается на операционные HR-метрики (текучесть, стоимость найма), а не на комплексный расчет ROI.
- В зрелых HR-функциях (IT, ритейл, банки) соответствующие задачи выполняют аналитики или стратегические HRBP, иногда с поддержкой систем автоматизации расчетов.
Ближайшие аналоги:
Наиболее близкие позиции — HR-аналитик и HR Business Partner с экспертизой в данных, особенно в компаниях с развитой HR-аналитикой. Прямое включение "ROI" в название должности остается редкостью.