Отзывы о курсе HR-Архитектор (HR-BP)
Отзывы участников курса HR-Архитектор от HR-OD Human Resource and Organizational Development
Рекомендации участников курса, которые делятся обратной связью и отвечают на самый главный вопрос, как им пригодился курс HR-Архитектор
Мария Мироненкова - Директор по персоналу крупной производственной компании
После окончания курса "HR- архитектор" прошло 4 месяца.
Сейчас могу сказать, что благодаря этому курсу я смогла реализовать несколько проектов, на которые раньше не хватало внутренних ресурсов. А именно внедрение hr-брендинга, включая новую систему мотивации.
Перестроила подход по формированию отчётности по итогам работы отдела, положив в основу HR ROI.
Считаю, что данный курс, однозначно, повысил мой профессиональный статус в компании и дал возможность вывести работу отдела на новый качественный уровень.
И, как приятный бонус, обучение поспособствовало реализации личных амбициозных проектов!
Видео-отзыв Сейчас могу сказать, что благодаря этому курсу я смогла реализовать несколько проектов, на которые раньше не хватало внутренних ресурсов. А именно внедрение hr-брендинга, включая новую систему мотивации.
Перестроила подход по формированию отчётности по итогам работы отдела, положив в основу HR ROI.
Считаю, что данный курс, однозначно, повысил мой профессиональный статус в компании и дал возможность вывести работу отдела на новый качественный уровень.
И, как приятный бонус, обучение поспособствовало реализации личных амбициозных проектов!
Мария Лавинова - HR-Архитектор
Чем больше всего пригодился курс?
Курс имеет четкую логическую структуру и охватывает полную картину бизнес моделирования с призмы управления человеческими ресурсами.
Курс помог объединить все ранее изученные HR процессы и методы в единую систему, а также дополнил новыми знаниями и представлениями о том как на языке бизнеса объяснять и отстаивать качественные и количественные показатели эффективности персонала.
Во многом курс помог наладить коммуникацию и найти подходящие инструменты для защиты видений и HR проектов перед бизнесом (CEO и руководящим составом) .. не просто словами «это повысит/ будет эффективным/ улучшит/повысит лояльность/ привлечет и тд», а КОНКРЕТНО в цифрах, метриках, схемах и общей архитектуре развития.
Курс дал квантовый скачок роста внутренней уверенности перед бизнесом, при том, в независимости от сферы бизнеса и масштаба. Везде как эксперт HR архитектор чувствуешь себя уверенно и профессионально.
А уникальная методика GAMMA помогла легче объяснять особенности каждого человека при работе медиатором и создании внутренних корпоративных обучений.
видео-отзыв Курс имеет четкую логическую структуру и охватывает полную картину бизнес моделирования с призмы управления человеческими ресурсами.
Курс помог объединить все ранее изученные HR процессы и методы в единую систему, а также дополнил новыми знаниями и представлениями о том как на языке бизнеса объяснять и отстаивать качественные и количественные показатели эффективности персонала.
Во многом курс помог наладить коммуникацию и найти подходящие инструменты для защиты видений и HR проектов перед бизнесом (CEO и руководящим составом) .. не просто словами «это повысит/ будет эффективным/ улучшит/повысит лояльность/ привлечет и тд», а КОНКРЕТНО в цифрах, метриках, схемах и общей архитектуре развития.
Курс дал квантовый скачок роста внутренней уверенности перед бизнесом, при том, в независимости от сферы бизнеса и масштаба. Везде как эксперт HR архитектор чувствуешь себя уверенно и профессионально.
А уникальная методика GAMMA помогла легче объяснять особенности каждого человека при работе медиатором и создании внутренних корпоративных обучений.
Наталья Плясунова - Директор по персоналу крупной производственной компании
Курс Геннадия Самойленко «HR-архитектор» — это редкий формат, где теория не усыпляет, а сразу превращается в действие.
Не просто слушаешь лекции, а на следующей же день внедряешь инструменты в свою работу. А потом получаешь профессиональный разбор твоих кейсов — бесценно!
Лично для меня главными открытиями стали:
- AI-Gamma для объективной оценки кандидатов
- HR-ROI, чтобы говорить с бизнесом на одном языке цифр
- OKR — больше не абстрактная теория, а рабочий инструмент (очень хочется внедрить)
Благодарю за сдвиг в сознании и мощный заряд практической энергии! Рекомендую каждому HR-профи, который хочет вырасти из исполнителя в стратега.
Связаться Не просто слушаешь лекции, а на следующей же день внедряешь инструменты в свою работу. А потом получаешь профессиональный разбор твоих кейсов — бесценно!
Лично для меня главными открытиями стали:
- AI-Gamma для объективной оценки кандидатов
- HR-ROI, чтобы говорить с бизнесом на одном языке цифр
- OKR — больше не абстрактная теория, а рабочий инструмент (очень хочется внедрить)
Благодарю за сдвиг в сознании и мощный заряд практической энергии! Рекомендую каждому HR-профи, который хочет вырасти из исполнителя в стратега.
Наталья Гришина - Директор по персоналу крупной торгово-производственной компании
В какой-то момент профессионального развития HR сталкивается с "потолком": основные функции службы персонала настроены, работают. Но, ты понимаешь, что не все зависит от найма, кдп и корп.культуры. Курс HR архитектор позволяет увидеть для себя горизонты ... применения своей экспертизы, влияния на изменения и развитие бизнеса. Фактически это курс пошагового становления бизнес-партнера, который даёт реальный результат, а не просто имеет трендовую запись в трудовой книжке.
Связаться Наталья Соколова - HR BP производственной компании
Идеальный курс для HR-практиков, стремящихся говорить с бизнесом на языке цифр. Модель ROI сработала сразу: я применила ее для обоснования проектов по ФОТ, KPI и переходу на КТУ. Точность оценки по Гамме также приятно удивила. Однозначно рекомендую!
Связаться Наталия Соловьева - автор своего образовательного HR-проекта
Курс Геннадия Самойленко прошла год назад. Обучение помогло мне структурировать знания и дало импульс к развитию своего проекта, о котором я думала много лет.
*Смотрите ТГ-канал Наталии HR-акценты Школы Профессионалов
Связаться *Смотрите ТГ-канал Наталии HR-акценты Школы Профессионалов
Ольга Санаева - владелец HR-бизнеса
Пришла на обучение с конкретным запросом - связывать вложение денег в людей с показателями бизнеса.
Во время курса нашла ответ на свой вопрос, что позволяет аргументировать позицию, например, оплачивать обучение сотруднику или нет. А также особо полезным оказался блок по подготовке HR стратегии.
Связаться Во время курса нашла ответ на свой вопрос, что позволяет аргументировать позицию, например, оплачивать обучение сотруднику или нет. А также особо полезным оказался блок по подготовке HR стратегии.
Ольга Верхоланцева - владелец кадрового агентства
Курс от Геннадия Самойленко помог мне понимать бизнес, говорить на одном языке с бизнесом, учитывать HR ROI при поборе, адаптации и работе действующих сотрудников, правильно адаптировать сотрудников, подбирать сотрудников под команду и организацию, учитывать архитектуру организации и команды, предсказывать результат этих сотрудников, делать оценку по Gamma, выявлять мотивацию, правильно применять методологи, делать оффер, который все примут и многое другое.
Связаться Алина Андреева - Директор по персоналу
Недавно завершила курс «HR-архитектор» и хочу поделиться искренним впечатлением. Уже давно внутри созрел вопрос, а как перейти к стратегической работе в hr, как создавать систему, учитывая цели бизнеса. Конечно, "поварившись в собственном соку"- можно было бы прийти к этим ответам)) Но хотелось быстрее получить ответы на вопросы, рассматривала разные варианты курсов, наткнулась на недобросовестные площадки (мне еще предстоит побороться с одной, чтобы вернуть сумму). И вот - нашла курс, который не про абстрактную теорию, написала руководителю, тут же созвонились, обсудили вопросы и я приступила. Курс "HR-архитектор" про HR- как целостную систему, которую нужно проектировать как архитектор, который включает в себя конкретные методики, чек-листы, модели, которые можно сразу применять в работе.
А еще, конечно же, это камерная обстановка в группе, где появились новые единомышленники, vk.com/samoilenkogv благодарю за новые горизонты в HR.
Связаться А еще, конечно же, это камерная обстановка в группе, где появились новые единомышленники, vk.com/samoilenkogv благодарю за новые горизонты в HR.
Sheykhova Mesedu - Руководитель направления подбора и адаптации
В целом курс интересный тем, что захватывает разные направления HR, а не фокусируется на конкретной функции, дает целостностную картину.
Для себя отметила модуль по Gamma (так как совпало с формированием кросс-функциональных команд, в чистом виде не применили, но помогло сформировать базу для выбора подхода к формированию команд) и модули связанные с Орг.дизайном. Помогает для ‘подумать’, анализируя задачи на перспективу - аудит по функциям.
Связаться Для себя отметила модуль по Gamma (так как совпало с формированием кросс-функциональных команд, в чистом виде не применили, но помогло сформировать базу для выбора подхода к формированию команд) и модули связанные с Орг.дизайном. Помогает для ‘подумать’, анализируя задачи на перспективу - аудит по функциям.
Лариса Хан - HR-Архитектор, организационный психолог
Курс «HR-Архитектор» — это не про «стать хорошим HR».
Это про то, как выстроить HR как систему управления результатом.
После курса действительно меняется оптика:
HR перестаёт быть функцией поддержки и становится инструментом влияния на деньги.
Для меня ключевая ценность — в уровне мышления:
— HR через призму ROI: любая инициатива, как инвестиция — вложения, эффект, потери;
— через систему: понятная архитектура, где видно, что на что влияет.
Практический эффект:
быстрее находишь зоны потерь и принимаешь решения, которые дают измеримый результат.
Если вы хотите управлять бизнесом через людей, а не обслуживать процессы — это обучение даёт для этого основу.
Связаться Это про то, как выстроить HR как систему управления результатом.
После курса действительно меняется оптика:
HR перестаёт быть функцией поддержки и становится инструментом влияния на деньги.
Для меня ключевая ценность — в уровне мышления:
— HR через призму ROI: любая инициатива, как инвестиция — вложения, эффект, потери;
— через систему: понятная архитектура, где видно, что на что влияет.
Практический эффект:
быстрее находишь зоны потерь и принимаешь решения, которые дают измеримый результат.
Если вы хотите управлять бизнесом через людей, а не обслуживать процессы — это обучение даёт для этого основу.
Светлана Звездина - HR бизнес-партнер
Курс пересобрал мое видение HR, теперь я понимаю как перейти от языка процессного HR к языку, понятному собственнику бизнеса. Курс помог интегрировать мои многочисленные курсы и даже второе высшее по профилю HR в единую систему управления маржинальностью компании.
Связаться